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改革發展

集團公司周一例會上傳遞出三大信號值得關注

作者:王傳鈞 來源:集團機關 瀏覽數:1834 發布時間:2016/11/23 14:52:06

集團公司周一例會上傳遞出三大信號值得關注

 

安全工作不能松勁   進步要靠真本事   集團機關“四個能力”提升需加油

1121,集團公司周一例會在機關大樓305會議室召開,集團公司領導班子成員和集團機關各部室負責人,以及各部門中層副職參加了會議。會上傳遞出了三大信號:第一,安全工作依然是重中之重,不能松勁;第二,個人進步要靠真本事;第三,各企業“四個能力”提升專項活動開展得很好,集團機關的“四個能力”提升活動需要加油努力。

在講到安全工作時,集團公司總經理張廣宇指出,上周,副市長張勝明到安居煤礦召開了全市煤礦安全生產座談會。會上,市煤炭局局長于海燕對年底前的安全工作進行了安排,特別是對“大快嚴”百日集中整治行動進行了強調。集團公司安監局,要督促各礦抓好會議精神的貫徹落實。距離年底還有40天的時間,這期間散事多,檢查多,往往也是事故的多發期。各企業的主要負責同志和分管安全生產的同志,這段時間要集中精力,盯緊、靠牢。集團公司的安全生產管理部門要加大對各企業安全生產巡查的力度,對這一階段出現問題的,要嚴肅追究責任。同時,也對在建項目的安全管理、個別煤礦應切實抓好“一通三防”和防治水工作等細節問題進行了安排強調。

關于人才培養問題,張廣宇強調,最近一段時間,隨著集團公司生產經營、改革發展的深入,集團公司對各類人員的需求非常強烈。人才是事業的中堅和骨干,一個單位的興旺發達主要靠人才。集團公司需要的是有主見,有創見,不隨波逐流,不看臉色行事,敢于堅持正義、仗義執言,有本事、有能耐的人。而不需要一些唯唯諾諾,盲目服從,明知錯事也錯辦,遇事無主見,處事無是非,重擔挑不起,難題解不了,在干正經事方面發揮不了多大作用的人。

一個領導干部追求政治上的進步、水平的提高,乃至職務上的升遷是好事,是有上進心的表現。但是,在追求個人進步靠什么的問題上,應劃清是非界限。一是進步要靠真本事,不能靠拉關系。關系只管一時不管一世,只管現在不管長遠,暫時的上位,干不好還要被調整下來。二是進步靠埋頭苦干,不能投機取巧。埋頭苦干才能出政績、樹威信、長才干,投機騙一時騙不了長遠,騙個人騙不了眾人。三是進步靠組織,不能靠人身依附。靠人身依附沒出息、沒人格,甚至可能下場更不好。

當今社會確實復雜,真真假假,虛虛實實,作為一個領導干部在了解和掌握情況的時候,一定要考慮得復雜一些,考慮得深一些,不能道聽途說,輕信他人之言。要盡量掌握第一手資料,不能淺嘗輒止,不能從個人好惡出發,偏聽偏信。要看客觀事實,要看大局和長遠,不能搞表面現象的羅列,要進行深入辯證地分析,把握事情的本質。

各企業“四個能力”提升專項活動開展得很好,集團機關的活動氛圍不濃,集團機關分管領導和各支部要集中起來,重點分析自己在“四個能力”方面的不足。作為一個領導干部,要進一步提高領會傳達能力和總結指揮能力,要善于掌握以下三個關鍵點。

一是要善于掌握工作的關注點。要善于跟蹤公司的視線,搞清楚一段時間或一項工作領導關注的是什么,這樣才能跟上集團公司的思路,把工作做到點子上。有時由于不同的情況,不同的場合,領導對某個問題強調的側重點不同,這種情況下千萬不要把領導的意思理解偏。

二是要掌握工作的著力點。要搞清楚什么是必須牢牢抓住的關鍵之處,什么是必須克服的關鍵環節,什么是必須預見的牽連影響,什么是必須防范的重要情況,這樣才能搞準做好工作的著力點,把功夫下到最重要的地方。

三是要掌握工作的警覺點。要搞清楚一段時間或一項工作中,集團公司和上級領導可能擔心、顧慮、反對的事,把可能遇到的情況理清楚,這樣才能使工作貼譜、上道、順勁,才能事半功倍。

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